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本網(wǎng)訊（記者秋白）“安全生產(chǎn)沒有巧功，只有硬活。要用思想過硬，作風(fēng)過硬，措施過硬實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過硬，確保再創(chuàng)安全年。”11月21日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘親自部署，指揮在資興礦區(qū)展開奮戰(zhàn)70天再創(chuàng)安全年“四不兩直”督查。
安全生產(chǎn)工作進(jìn)入最后沖刺階段，股份公司決定從10月23日至12月31日組織“奮戰(zhàn)70天 再創(chuàng)安全年”攻堅(jiān)行動。明確目標(biāo)要求堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)零死亡，堅(jiān)決消滅瓦斯、水害、火災(zāi)、提升運(yùn)輸、頂板等重大非傷亡事故，堅(jiān)決達(dá)到礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度規(guī)劃目標(biāo)。“各單位要把實(shí)現(xiàn)安全年作為今年的最高政治任務(wù)進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任，推動安全管理重心下沉、關(guān)口前移，落實(shí)到現(xiàn)場。”廖建湘強(qiáng)調(diào)。
不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場。晚8點(diǎn)40分，股份公司總經(jīng)理彭雙良帶領(lǐng)督察組一行來到到寶源礦業(yè)公司北平硐煤礦調(diào)度室?，F(xiàn)場礦領(lǐng)導(dǎo)全部住礦值守，各崗位均在值在崗。督察組首先通過調(diào)度電話接通了正在中班帶班的礦總支書記袁芝龍、安全副礦長鐘亮，確認(rèn)了他們的帶班行程軌跡并詳細(xì)詢問了井下各地點(diǎn)的安全情況。督察組要求務(wù)必始終堅(jiān)持“生命至上、安全第一”，切實(shí)踐行“三個最大”“三個首要”。煤礦領(lǐng)導(dǎo)要聯(lián)責(zé)到工作頭面，各層級聯(lián)責(zé)工作要明確聯(lián)責(zé)內(nèi)容、聯(lián)責(zé)目標(biāo)，實(shí)行掛牌管理。隨后，督察組還抽查了井下瓦檢員李岳，調(diào)度了當(dāng)班瓦斯檢查記錄，要求加強(qiáng)各區(qū)域、各地點(diǎn)的瓦斯檢查，確保生產(chǎn)安全。
21點(diǎn)20分，督察組來到寶源礦業(yè)公司南平硐煤礦。調(diào)度室里燈火通明，值班人員全神貫注。在查閱了當(dāng)班值班記錄和礦井運(yùn)行數(shù)據(jù)資料后，督察組抽查了礦井領(lǐng)導(dǎo)帶班情況。正在井下4315工作面帶班的副礦長谷念云匯報了當(dāng)班的安全生產(chǎn)。督察組要求，要突出重點(diǎn)礦井重點(diǎn)管理，突出重點(diǎn)人群重點(diǎn)管理，突出重點(diǎn)時段重點(diǎn)管理，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)管理，做到安全措施到位、現(xiàn)場監(jiān)控到位、監(jiān)督檢查到位。確保萬無一失。
9點(diǎn)40分，督察組轉(zhuǎn)道周源山礦業(yè)公司。“智慧礦山”調(diào)度指揮中心里，住礦值守的公司安全副總經(jīng)理譚志文和各崗位值班人員均在崗。督察組通過調(diào)度電話聯(lián)系到3232風(fēng)巷瓦檢員何瑞仁，詢問了當(dāng)班瓦斯檢查線路和各地點(diǎn)的檢查數(shù)據(jù)。囑咐瓦檢員：雖然我們是低瓦斯礦井，但也存在瓦斯風(fēng)險，切不可疏忽大意，一定要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格按流程操作。督察組還對井下帶班領(lǐng)導(dǎo)盛建勛的帶班線路、各作業(yè)地點(diǎn)安全狀況和風(fēng)險隱患排查治理情況進(jìn)行了查詢，并通過人員定位系統(tǒng)進(jìn)行了核實(shí)。
“各級領(lǐng)導(dǎo)要自覺遵守工作制度和組織紀(jì)律，不折不扣地完成值班、帶班、查隱患、抓“三違”和下井任務(wù)，將各項(xiàng)工作真正落實(shí)到一線、落實(shí)到崗位，切實(shí)打通最后一公里。”彭雙良強(qiáng)調(diào)，各單位要進(jìn)一步加大安全考核、追責(zé)力度，推動執(zhí)行力建設(shè)，從而確保安全防范工作的每一項(xiàng)任務(wù)、每一項(xiàng)措施都有人抓、有人管，落地見效。
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