集團(tuán)公司黨委書記、董事長廖建湘調(diào)研能投售電

不斷做優(yōu)做強(qiáng)做大 打造活力智慧書香創(chuàng)新高效能投

本網(wǎng)訊（記者秋白） 8月19日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘深入湖南能投售電有限公司，就集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會精神落地、企業(yè)全年目標(biāo)任務(wù)落實、管理創(chuàng)新、基層黨建、企業(yè)文化建設(shè)和智慧能源管理平臺建設(shè)等展開調(diào)研。廖建湘強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)打造“活力、智慧、書香、創(chuàng)新、高效”五個能投，不斷推進(jìn)做優(yōu)做強(qiáng)做大，為新湘煤“三大任務(wù)”貢獻(xiàn)力量。

在現(xiàn)場參觀了能投售電智慧管理數(shù)據(jù)中心和智慧能源監(jiān)測平臺、基層黨建五化支部陣地、員工文化閱覽室、活力能投運(yùn)動室后，廖建湘主持召開了座談會，聽取了工作匯報。

今年以來，能投售電強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，積極推動改革創(chuàng)新，積極拓展市場，加快電力智慧能源管理平臺建設(shè)。1-7月，累計完成收入比預(yù)算增加222萬元，比奮斗目標(biāo)增加157萬元；累計購售電代理交易量44.82億度，比預(yù)算增加4.47億度；累計完成利潤超過奮斗目標(biāo)。與此同時，還運(yùn)用平臺的專業(yè)性和功能作用，為大用戶完成5次晚高峰迎峰度夏需求側(cè)響應(yīng)，獲取獎補(bǔ)資金6萬多元。其現(xiàn)代雅境園充電站試點項目，平均單日充電量在同類型充電站位列前三。8月份，公司又新增客戶4家，續(xù)簽客戶3家，新增合同電量600萬度。

廖建湘充分肯定能投售電班子優(yōu)秀有戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊優(yōu)秀富于活力。共同發(fā)奮努力，真正統(tǒng)一了價值追求。體現(xiàn)在一是黨建有力有效。黨史學(xué)習(xí)教育扎實推進(jìn)，基層黨建工作基礎(chǔ)夯實，新湘煤企業(yè)文化深入宣貫，自身企業(yè)文化不斷豐富。“強(qiáng)根鑄魂”彰顯了黨建就是生產(chǎn)力。二是創(chuàng)新有力有效。能投售電堅持創(chuàng)新發(fā)展，階段性成效顯著。公司通過“優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)管理、重誠信”，踐行平臺使命，發(fā)揮平臺的規(guī)模優(yōu)勢和功能效應(yīng)，在做足“電文章”，推進(jìn)“電力增值服務(wù)投資中心、新能源項目投資中心”的構(gòu)建上，電力增值服務(wù)市場實現(xiàn)了重大突破。三是經(jīng)營有力有效。升級“售電+”，著力穩(wěn)增長優(yōu)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加大電力市場化用戶開拓力度，有序提升公司購售電代理規(guī)模。能投售電在激烈的市場競爭中凝聚力量，實屬不易。一定要以工作保障和服務(wù)質(zhì)量提升來確保客戶忠誠。廖建湘強(qiáng)調(diào)，要堅持戰(zhàn)略導(dǎo)航，堅定戰(zhàn)略守恒。聚焦電力能源服務(wù)平臺，更進(jìn)一步思考未來，更進(jìn)一步明晰“十四五”路徑。要堅持提升團(tuán)隊核心能力。聚焦電力能源服務(wù)平臺、新能源投資平臺兩大方向，實現(xiàn)新的突破，探求新的發(fā)展，做優(yōu)做強(qiáng)做大能投售電。

集團(tuán)公司黨委副書記、董事、副總經(jīng)理胡瑞連，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理曹建書，股份公司董事會秘書張新建和有關(guān)單位、部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。