股份公司召開2020年安全生產(chǎn)工作會(huì)

本網(wǎng)訊（記者王金星劉俊明）2月28日，股份公司召開2020年安全生產(chǎn)工作會(huì)。會(huì)議總結(jié)回顧2019年安全生產(chǎn)工作，對(duì)2020年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，動(dòng)員廣大干群充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)、股份公司的工作要求上來，講政治、敢擔(dān)當(dāng)、善作為，本著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工群眾和對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好安全生產(chǎn)工作。

 股份公司副總經(jīng)理王雙開、湯世杰分別就安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)技術(shù)工作在會(huì)上作了工作報(bào)告。2019年，股份公司上下齊心協(xié)力、奮力拼博，以“三個(gè)最大”“三個(gè)首要”為指引，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為抓手，明確責(zé)任抓主體，突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵，強(qiáng)化作風(fēng)抓落實(shí)，全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。2019年，股份公司生產(chǎn)技術(shù)工作圍繞集團(tuán)公司安全、改革、效益三大主題，通過從嚴(yán)管理、狠抓原煤生產(chǎn)計(jì)劃完成、合理平衡抽掘采關(guān)系、努力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、強(qiáng)化巖巷進(jìn)尺的檢查考核、積極推進(jìn)采掘機(jī)械化、繼續(xù)深化防治水、提升運(yùn)輸專項(xiàng)整治、開展頂板管理專項(xiàng)檢查等，確保了原煤生產(chǎn)的正常進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了保產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)和增產(chǎn)，圓滿實(shí)現(xiàn)了股份公司2019年生產(chǎn)技術(shù)工作目標(biāo)。

股份公司副總經(jīng)理歐陽(yáng)維宣讀了《關(guān)于表彰2019年度安全生產(chǎn)先進(jìn)的決定》。會(huì)議表彰了2019年安全生產(chǎn)工作的紅旗單位、先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)紅旗煤礦和安全先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀駐礦安全專員。

與會(huì)各單位向股份公司遞交了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)，股份公司董事長(zhǎng)廖建湘在會(huì)上發(fā)表了講話。

廖建湘指出，當(dāng)前，正值疫情防控最吃勁的關(guān)鍵階段，我們組織召開股份公司2020年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，充分體現(xiàn)了安全生產(chǎn)在任何時(shí)候、任何情況下，始終是我們湘煤重中之重的一項(xiàng)工作。在剛剛過去的2019年，股份公司上下持之以恒踐行“三個(gè)最大”“三個(gè)首要”理念，壓實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，打通安全生產(chǎn)的“最后一公里”；加強(qiáng)激勵(lì)、嚴(yán)格約束，激發(fā)各級(jí)抓安全生產(chǎn)的積極性；科學(xué)投入、夯實(shí)基礎(chǔ)，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建；緊盯固守、鐵腕治安，確保特護(hù)期的絕對(duì)安全。底板進(jìn)一步托牢，效果持續(xù)向好，紀(jì)錄不斷刷新，創(chuàng)造了連續(xù)安全生產(chǎn)1136天的歷史佳績(jī)。

為深入做好2020年安全生產(chǎn)工作，廖建湘要求，一要深化“三個(gè)認(rèn)識(shí)”，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。一是要充分認(rèn)識(shí)到黨中央對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視。二是要充分認(rèn)識(shí)到越是實(shí)現(xiàn)較長(zhǎng)的安全周期，就越要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。三是要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)對(duì)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展具有特別意義。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有清醒的認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)與高質(zhì)量發(fā)展的深度關(guān)聯(lián)。二要強(qiáng)化“四個(gè)必須”，更好地指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。一是必須堅(jiān)定不移提升理念認(rèn)識(shí)。二是必須堅(jiān)定不移創(chuàng)新安全管理。三是必須堅(jiān)定不移強(qiáng)基層重基礎(chǔ)。四是必須堅(jiān)定不移轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。我們大力弘揚(yáng)執(zhí)行有力、作風(fēng)過硬的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極倡導(dǎo)務(wù)求實(shí)效之風(fēng)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作必須從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)。結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入查擺、認(rèn)真整改安全管理過程中的“四風(fēng)”問題，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，并以干部作風(fēng)的持續(xù)轉(zhuǎn)變促進(jìn)了各級(jí)安全責(zé)任的壓實(shí)。三要突出“四個(gè)重點(diǎn)”，確保再創(chuàng)安全年。一是要強(qiáng)化紅線意識(shí)，提升安全生產(chǎn)理念。二是要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升技術(shù)裝備水平。三是要健全管理體系，構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制。四是要進(jìn)一步完善安全目標(biāo)考核體系，根據(jù)責(zé)權(quán)利平衡的原則，嚴(yán)格責(zé)任追究，加大獎(jiǎng)懲力度，充分發(fā)揮安全紅線的“火爐效應(yīng)”，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位。要持續(xù)對(duì)標(biāo)先進(jìn)，推進(jìn)安全文化建設(shè)。

關(guān)于如何統(tǒng)籌抓好疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)？廖建湘強(qiáng)調(diào)，抗疫戰(zhàn)疫、復(fù)工復(fù)產(chǎn)是兩場(chǎng)硬戰(zhàn)，必須打贏，必須完勝。我們要在進(jìn)一步組織、發(fā)動(dòng)職工群眾，落實(shí)群防群治機(jī)制，不折不扣、不留盲區(qū)地把疫情防控各項(xiàng)要求、各種舉措落實(shí)到位，直至取得最終勝利、全面勝利。在抓好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，要通過加強(qiáng)勞動(dòng)力組織，優(yōu)化采掘部署，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，組織開展富有特色的主題勞動(dòng)競(jìng)賽，出臺(tái)特殊獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)職工出滿勤、干滿點(diǎn)，動(dòng)員職工比干勁、做貢獻(xiàn)，以增產(chǎn)促增收。要做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩手都要硬，將疫情造成的損失降到最低。有條件的單位，要通過3月份的補(bǔ)欠，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)首季開門紅；所有單位都要克服疫情影響，實(shí)現(xiàn)上半年“雙過半”，進(jìn)而全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)公司黨委委員、股份公司總經(jīng)理胡瑞連主持會(huì)議并在總結(jié)講話中要求，要在深學(xué)細(xì)悟中領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。要深刻把握會(huì)議精神實(shí)質(zhì)，特別是要深刻領(lǐng)會(huì)廖董事長(zhǎng)的講話精神，將會(huì)議精神傳達(dá)到各層級(jí)，直至全員皆知，入腦入心，見行見效，不斷樹牢“三個(gè)最大”“三個(gè)首要”的理念，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。要在審視自我中增強(qiáng)工作責(zé)任。我們必須認(rèn)真審視環(huán)境，客觀面對(duì)問題，清醒地認(rèn)識(shí)自我，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，抓重點(diǎn)補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，切實(shí)落實(shí)安全是最大的政治的要求，堅(jiān)決扛起安全發(fā)展的責(zé)任，守住安全生產(chǎn)底線，守住企業(yè)生命線。要在身體力行中落實(shí)會(huì)議要求。要抓住重點(diǎn)、對(duì)標(biāo)對(duì)表、措施要實(shí)要細(xì)。要在疫情防控中抓好原煤生產(chǎn)。由于疫情影響，股份公司生產(chǎn)受到了較大影響，經(jīng)營(yíng)工作壓力很大。各單位要變壓力為動(dòng)力，統(tǒng)籌做好防疫工作和安全生產(chǎn)工作，抓好隊(duì)伍組織，精心組織原煤生產(chǎn)，提升原煤產(chǎn)量，盡量減少疫情帶來的損失。

股份公司全體領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，所屬三個(gè)安全生產(chǎn)管理局局長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)的副局長(zhǎng)，各原煤公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，各煤礦礦長(zhǎng)，總部機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、直屬單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。