本網(wǎng)訊(記者秋白)“新春佳節(jié)在即,全國“兩會”將至,要安排好職工節(jié)日期間的工作和生活,做好老黨員、困難職工等群體的走訪慰問。過去的一年工作任務(wù)繁重,在座的同志們承受了很大壓力,取得了很好成績,希望大家在做好工作的同時,注意勞逸結(jié)合,保重好身體。我代表集團公司黨委、董事會給大家拜個早年,提前祝大家春節(jié)快樂,萬事如意,家幸福!”
元月21日,集團公司黨委書記、董事長廖建湘來到湘煤立達礦山裝備股份有限公司,慰問貧病職工,向基層同志拜年,為員工群眾祝福,調(diào)研工作,督查集團公司第一次黨代會和2020年度工作會議精神的落實情況,同時召開座談會,了解企業(yè)經(jīng)營狀況,問計高質(zhì)量發(fā)展,勉勵大家新年再接再厲、再創(chuàng)佳績。
立達員工歐陽雪兵的妻子2007年因企業(yè)破產(chǎn)下崗在家多年,2014年檢查出患有“干燥綜合癥”,只能靠藥物穩(wěn)定病情。2017年9月病情加重,除了有肺纖維化及其他內(nèi)臟損害,還出現(xiàn)雷諾反應(yīng)。兒子在株洲市一中讀高一,經(jīng)濟拮據(jù)。廖建湘為歐陽雪兵送上慰問金并安慰他依靠組織,戰(zhàn)勝困難。立達員工王球龍妻子孕期高血壓導(dǎo)致胎兒早產(chǎn),新生兒身體狀況不好,患有表皮葡萄球菌感染,在保溫箱中住了36天,花費巨額費用,妻子也因此辭去工作,造成家庭困難。廖建湘一邊送上慰問金,一邊熱情鼓勵王球龍滿懷信心向前看,走出困境創(chuàng)造新生活。親切的話語,真摯的關(guān)懷,溫暖感人。
隨后,廖建湘在立達召開座談會,聽取了相關(guān)匯報。2019年,立達公司面對經(jīng)濟下行壓力和市場需求低迷的不利局面,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,著力轉(zhuǎn)型升級,堅持問題導(dǎo)向,找準(zhǔn)銷售難點,全年訂貨9367萬元,較上年增加3144萬元,增幅達51%。全年完成營業(yè)收入8231萬元,同比增收17%;實現(xiàn)利潤2651萬元,同比增利4172萬元;企業(yè)內(nèi)生動力和參與市場競爭的能力顯著增強,被評為集團公司2019年度深化改革紅旗單位。廖建湘對立達公司的經(jīng)營業(yè)績和工作成果給予了充分肯定。
廖建湘強調(diào),要抓好集團公司2020年度工作會議精神的宣貫落實。這次會議是在集團處于改革發(fā)展的重要節(jié)點、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議,會議準(zhǔn)確研判了2020年的經(jīng)濟形勢、行業(yè)走勢,做出了集團公司已進入新的發(fā)展階段的論斷,提出了“安全、轉(zhuǎn)型、高效”的工作主題和五大任務(wù)目標(biāo),制定了相應(yīng)的重點工作措施,對集團所屬各單位下步工作具有重要的指導(dǎo)意義。要將會議精神的宣貫落實作為當(dāng)前和今后一段時間的重要任務(wù)抓好抓實。
廖建湘要求,要全力推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是要明確定位謀轉(zhuǎn)型。立達公司要以“十四五”規(guī)劃編制為契機,將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究得更明確、轉(zhuǎn)型路徑制定得更清晰、工作措施和階段目標(biāo)細化得更具體。二是要創(chuàng)新驅(qū)動促轉(zhuǎn)型。緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢,加強自主研發(fā)和科技創(chuàng)新能力,增強產(chǎn)品的市場競爭力,創(chuàng)樹好立達的品牌形象。三是要引進人才助轉(zhuǎn)型。要挖掘顧客價值,合理控制成本,形成有效規(guī)模,獲得具有人性關(guān)懷的盈利。要進一步加大人才引進力度,通過人才引進拓展市場空間,通過人才引進增強技術(shù)賦能,通過人才引進實現(xiàn)規(guī)范管理。要通過引進人才,發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”,讓“一潭死水”變?yōu)?ldquo;一池春水”。
廖建湘強調(diào)指出,要著力實現(xiàn)高效發(fā)展目標(biāo)。一是要繼續(xù)深化企業(yè)改革。要加快推進內(nèi)部體制機制變革,重點要在理順、搞活上下功夫,要進一步明晰部門職責(zé)邊界,以改革手段切實優(yōu)化管控模式和業(yè)務(wù)流程,提升企業(yè)運行質(zhì)效。要進一步深化三項制度改革,同時,要結(jié)合企業(yè)實際健全完善績效考核、評價機制,充分激發(fā)和有效調(diào)動管理技術(shù)人才的積極性和創(chuàng)造性。二是要加大市場開拓力度。“堅定不移市場化、飽含深情優(yōu)服務(wù)”,以過硬的品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得兄弟單位的信賴,在內(nèi)部市場進一步擴大的同時,不斷拓展外部市場,提升企業(yè)參與更廣范圍、更高水平市場競爭的能力。三是要始終堅持制度原則。將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。
廖建湘還就立達公司提出的請求協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題給予了答復(fù)。集團公司黨委委員王群偉、曹建書,股份公司董事會秘書張新建及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加慰問調(diào)研。
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