股份公司召開(kāi)2019年半年度安全與防突工作會(huì)議

確保“大慶”之年實(shí)現(xiàn)安全年

本網(wǎng)訊（記者劉俊明 王金星）7月26日，股份公司召開(kāi)2019年半年度安全與防突工作會(huì)議。會(huì)議提出，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，以優(yōu)異的安全生產(chǎn)成績(jī)向新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮，確保“大慶”之年實(shí)現(xiàn)安全年！

漣邵、資興、白沙三個(gè)安全管理局總結(jié)匯報(bào)上半年主要安全工作、存在的問(wèn)題，對(duì)下半年的主要措施進(jìn)行安排部署。

股份公司副總經(jīng)理胡瑞連總結(jié)上半年安全工作，部署安排下半年安全工作。

股份公司副總經(jīng)理、總工程師湯世杰就生產(chǎn)技術(shù)與瓦斯防治工作講話。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)，股份公司董事長(zhǎng)廖建湘作重要講話。

廖建湘強(qiáng)調(diào)，要客觀總結(jié)成績(jī)，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。今年上半年，公司上下堅(jiān)持安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下、以身作則，重心下沉、靠前指揮，使安全壓力傳導(dǎo)到位、安全責(zé)任壓實(shí)到位；著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，足額計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用，彌補(bǔ)歷史欠賬；狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，追求實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物、環(huán)全方位、全過(guò)程的本質(zhì)安全；堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)管不松懈、專項(xiàng)檢查不間斷，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，“反三違、除隱患、保安全”專項(xiàng)行動(dòng)，“大排查、大管控、大整治”百日行動(dòng)，組織瓦斯防治、防治水、頂板管理等專項(xiàng)檢查，真正將“不安全不生產(chǎn)”作為一條鐵律落到了實(shí)處。截至目前，公司的安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，安全周期繼續(xù)延長(zhǎng)，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)978天。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要保持清醒的頭腦，深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和極端重要性，必須引起我們的高度重視，要知敬畏、存戒懼、守底線，切實(shí)采取針對(duì)性措施加以解決，從而堵塞管理漏洞，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，筑牢安全防線。

廖建湘要求，要強(qiáng)化主線意識(shí)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是以統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)為先導(dǎo)，堅(jiān)守安全生產(chǎn)“生命線”。要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，進(jìn)一步樹(shù)牢“三個(gè)最大”“三個(gè)首要”安全理念，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”。要強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，牢牢把握安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)緊迫性。二是以狠抓隱患排查為核心，織密災(zāi)害治理“防護(hù)網(wǎng)”。要做到安全預(yù)控覆蓋全方位，要做到重大災(zāi)害治理全受控。在瓦斯防治方面，要著力抓好防突工作，嚴(yán)格落實(shí)兩個(gè)“四位一體”綜合防突措施。礦井防突必須以區(qū)域防突為主，嚴(yán)禁區(qū)域防突措施、抽采達(dá)標(biāo)評(píng)判報(bào)告弄虛作假，嚴(yán)禁以局部防突措施代替區(qū)域防突措施，嚴(yán)禁非正規(guī)開(kāi)采突出煤層，嚴(yán)禁在區(qū)域消突安全作業(yè)紅線圖外冒險(xiǎn)蠻干。在水害防治方面，要高度關(guān)注受周邊小煤礦、老空水威脅的礦井，必須嚴(yán)格堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘”，并監(jiān)視放水全過(guò)程和老空水的威脅；要密切關(guān)注天氣，加強(qiáng)暴雨期間的巡查值班值守，確保萬(wàn)無(wú)一失。在提升運(yùn)輸管理方面，要加快插爪式人車的改造，加強(qiáng)罐籠、串車、人車安全保護(hù)、閉鎖裝置的維護(hù)，確保安全可靠。三是以基層基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，打好本安創(chuàng)建“主動(dòng)仗”。要高質(zhì)量推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，高境界提升人員能力素質(zhì)。四是以強(qiáng)化安全監(jiān)管為抓手，扎緊制度規(guī)矩“鐵籠子”。要在狠抓工作落實(shí)上用心用力，要在安全督查考核上精準(zhǔn)精細(xì)，要在安全追究問(wèn)責(zé)上從嚴(yán)從緊。

廖建湘強(qiáng)調(diào)，要突出黨建引領(lǐng)，以主題教育的深入開(kāi)展帶動(dòng)安全生產(chǎn)工作水平的提升。守初心，就是要“牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，以堅(jiān)定的理想信念堅(jiān)守初心，牢記安全是企業(yè)給予員工最大的福利”。擔(dān)使命，就是要“牢記做湖南最大的煤炭綜合供應(yīng)服務(wù)商的定位，勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)作為，保持斗爭(zhēng)精神，筑牢安全生產(chǎn)防線”。找差距，就是要“牢記習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，對(duì)照先進(jìn)典型知不足，對(duì)照身邊榜樣找差距”。抓落實(shí)，就是要“力戒形式主義、官僚主義，推動(dòng)解決安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題，將不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)作為一條鐵律落到實(shí)處”。

廖建湘深情地說(shuō)，安全生產(chǎn)工作是一件大事、苦事、難事，只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。大家一定要站在講政治、顧大局的高度，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，堅(jiān)守生命“紅線”、筑牢安全“底線”，拿出百分之百的勁頭，積極投身到安全生產(chǎn)工作之中，以更大的決心、更有力的措施認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，以優(yōu)異的安全生產(chǎn)成績(jī)向新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮，確保“大慶”之年實(shí)現(xiàn)安全年！

股份公司董事、總經(jīng)理李永友主持會(huì)議，就如何落實(shí)會(huì)議精神、切實(shí)做好下半年安全和防突工作總結(jié)講話。一是貫徹好會(huì)議精神，尤其是建湘董事長(zhǎng)的重要講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵要義，自覺(jué)踐行到位，明晰下半年的工作思路，細(xì)化工作措施，抓好責(zé)任落實(shí)。二是進(jìn)一步落實(shí)建湘董事長(zhǎng)提出的湘煤安全理念。“三個(gè)最大”“三個(gè)首要”的安全理念是指導(dǎo)公司安全發(fā)展的根基，是筑牢股份公司安全基礎(chǔ)的靈魂，是抓好股份公司安全生產(chǎn)工作的指南，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提高政治站位，認(rèn)真落實(shí)樹(shù)立抓安全就是講政治、抓安全就是抓效益、抓安全就是抓福利的理念，在思想上更加重視安全工作，在責(zé)任上更加自覺(jué)抓好安全工作，在工作上更加有效地落實(shí)安全責(zé)任。三是切實(shí)增強(qiáng)工作能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力是關(guān)鍵，不斷提升安全生產(chǎn)保障水平。四是不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。各級(jí)安全管理人員工作要嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，要吃得苦，沉得下去，抓得住重點(diǎn)、難點(diǎn)，要發(fā)現(xiàn)得了問(wèn)題，增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，靠工作作風(fēng)作保障，力戒形式主義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)帶班下井、住礦駐礦、雙值班等制度，要堅(jiān)持深入一線。五是狠抓關(guān)鍵工作。一要推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；二要以防突為重點(diǎn)，狠抓瓦斯防治工作；三要加強(qiáng)防治水管理；四要加強(qiáng)機(jī)運(yùn)管理；五要抓好辦證和環(huán)保工作；六要抓好原煤生產(chǎn)。

股份公司全體領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。各礦區(qū)安全管理局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、總工程師，各原煤?jiǎn)挝环ǘù砣?、總?jīng)理、總工程師、分管安全的副總經(jīng)理，省內(nèi)所有生產(chǎn)礦井的礦長(zhǎng)以及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。