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股份公司召開2019年安全生產(chǎn)工作會

點擊次數(shù):    更新時間:2019年03月01日

本網(wǎng)訊(記者王金星 粟 婧 劉俊明)226日,股份公司召開了2019年安全生產(chǎn)工作會。會議全面總結(jié)了2018年的安全生產(chǎn)工作,表彰2018年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人,安排部署了2019年安全生產(chǎn)工作。

股份公司副總經(jīng)理胡瑞連在會上作了安全工作報告。2018年,是集團(tuán)公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年,也是股份公司安全生產(chǎn)工作挑戰(zhàn)大、關(guān)注度高、效果好的一年。一年來,面對復(fù)雜的安全生產(chǎn)條件、嚴(yán)峻的外部政策形勢、艱巨的經(jīng)營改革發(fā)展任務(wù),公司上下以“三個最大”“三個首要”理念為指引,齊心協(xié)力、克難攻堅,積小勝為大勝,全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年目標(biāo)。28對生產(chǎn)礦井中有14對礦井連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)4000天以上,有19對礦井連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)3000天以上,有26對礦井連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天以上;公司首次全面實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn);為集團(tuán)公司連續(xù)兩年被省委省政府評為“安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀單位”,營收邁入百億方陣,提供了堅強有力的安全保障。

股份公司副總經(jīng)理湯世杰作生產(chǎn)和技術(shù)工作報告。2018年,股份公司所屬各單位按照集團(tuán)(股份)公司2018年度工作會議的總體要求,全面落實建設(shè)“三個湘煤”、打造“三個共同體”、踐行“統(tǒng)、信、為”行為準(zhǔn)則的企業(yè)管理理念和思想,緊緊圍繞“安全、改革、效益”三大主題,統(tǒng)一目標(biāo)追求,同心凝聚力量,奮力創(chuàng)造價值,努力拼搏工作,圓滿實現(xiàn)了股份公司2018年生產(chǎn)工作目標(biāo)。

集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理,股份公司副董事長何烽宣讀股份公司《關(guān)于表彰2018年度安全生產(chǎn)先進(jìn)的決定》。興源礦業(yè)公司等5個單位被評為安全生產(chǎn)紅旗單位,白沙礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局等11個單位被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,里王廟煤礦等15個煤礦被評為安全生產(chǎn)優(yōu)秀煤礦,4名同志被評為優(yōu)秀安全監(jiān)察專員,92名同志被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長,股份公司董事長廖建湘等領(lǐng)導(dǎo)為獲獎單位頒發(fā)獎牌,并為優(yōu)秀煤礦頒發(fā)獎金。

各單位主要負(fù)責(zé)人向廖建湘董事長遞交安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。

廖建湘在會上發(fā)表講話并強調(diào),要強化認(rèn)識,保持清醒,進(jìn)一步嚴(yán)明安全生產(chǎn)底線。一要保持清醒頭腦。越是實現(xiàn)較長的安全周期,就越要強化安全意識、更緊地繃緊安全生產(chǎn)這根弦,堅決杜絕麻痹大意思想;越是煤價高、效益好的時候,就越要保持清醒的頭腦,始終堅持安全第一、生產(chǎn)第二,絕不能因為盲目趕進(jìn)度、超產(chǎn)量,而忽視了安全生產(chǎn),放松了安全管理。二要樹立底線思維。在思想上更加重視安全生產(chǎn),在行動上更加自覺地抓好安全生產(chǎn),切實把安全生產(chǎn)各項工作做得更扎實、更深入、更到位,使企業(yè)實現(xiàn)更加安全、更高質(zhì)量的發(fā)展。三要客觀審視問題。對于存在的問題,我們必須高度重視、認(rèn)真對待、深入分析,研究制定有效管用的措施,切實加以解決。

廖建湘要求,強化執(zhí)行,狠抓落實,進(jìn)一步守好安全生產(chǎn)紅線。要抓制度執(zhí)行。一要抓制度執(zhí)行。二要抓責(zé)任落實。2019年,股份公司上下必須層層壓實工作責(zé)任,以責(zé)任落實確保工作落實??偛堪踩a(chǎn)部門和礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局要堅持做到聯(lián)系指導(dǎo)常態(tài)化、檢查督促常態(tài)化、通報約談常態(tài)化、提出建議常態(tài)化,以動真碰硬、敢抓敢管的精神,倒逼原煤公司和生產(chǎn)礦井主體責(zé)任的落實。所屬各單位要狠抓隱患排查治理,加強風(fēng)險預(yù)防控制,加大標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建力度,切實做到“五落實、五到位”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履職盡責(zé),以身作則抓安全、以上率下抓安全,真正將“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求落到實處,守護(hù)好自己的政治生命線。三要抓隱患治理。四要抓考核問責(zé)。安全生產(chǎn)始終是我們煤炭企業(yè)的“天字號工程”。2019年,我們在綜合績效考核辦法中繼續(xù)維持了安全工作應(yīng)有的權(quán)重,也將繼續(xù)堅持用責(zé)任結(jié)果來評價責(zé)任過程。下步,我們將通過嚴(yán)格考核、剛性執(zhí)行,讓安全工作好和安全效果差的單位拉開差距,促使各級管理人員抓安全生產(chǎn)的動力與壓力并存,從而達(dá)到強激勵、硬約束的目的。

廖建湘要求,強化作風(fēng),改進(jìn)工作,進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線。各單位領(lǐng)導(dǎo)特別是主要負(fù)責(zé)人要切實改進(jìn)工作,不斷強化作風(fēng),始終堅持一線工作法,深入基層、深入現(xiàn)場,面對面、點對點、實打?qū)崳敛恍傅?、積極有為地抓好各項措施的落實,以過硬作風(fēng)堵塞管理漏洞,筑牢安全生產(chǎn)防線。一要改進(jìn)思想作風(fēng);二要改進(jìn)工作作風(fēng);三要改進(jìn)安全學(xué)風(fēng),作為省內(nèi)煤炭行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,我們必須以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為契機(jī),把改進(jìn)安全學(xué)風(fēng)作為改進(jìn)作風(fēng)的重要內(nèi)容,把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)、增強本領(lǐng),解決實際問題能力的重要手段;有針對性地學(xué)習(xí)掌握履行崗位職責(zé)所必備的各種知識,既要學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度、作業(yè)章程,又要涉獵安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、采掘機(jī)運通、地測防治水等專業(yè)知識。通過學(xué)習(xí)提升抓好安全生產(chǎn)工作的能力,克服本領(lǐng)恐慌。

廖建湘強調(diào),要抓好全國“兩會”期間的安全生產(chǎn)和綜治維穩(wěn)工作。全國“兩會”是我國政治生活中的一件大事。股份公司上下必須進(jìn)一步提高政治站位、增強大局意識,要把問題思考得更嚴(yán)峻些,把情況估計得更復(fù)雜些,切實把安全生產(chǎn)隱患排查整治工作落到實處,把理順情緒化解矛盾的工作抓在手上,堅決杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保全國“兩會”特護(hù)期間礦區(qū)和諧穩(wěn)定。當(dāng)前,要重點抓好三個方面的工作,即:要全面深入開展安全檢查,要在確保安全的前提下完成目標(biāo)任務(wù),要著力抓好綜治維穩(wěn)工作。

股份公司董事、總經(jīng)理李永友主持會議,并在總結(jié)講話中要求,要深刻領(lǐng)會建湘董事長講話精神實質(zhì),認(rèn)真落實兩位分管領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,認(rèn)真抓好一季度安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)首季開門紅。要統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,理順?biāo)悸罚m應(yīng)安全監(jiān)管。要抓好安全生產(chǎn)作風(fēng)建設(shè)。要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性、艱巨性、復(fù)雜性、長期性和結(jié)果顛覆性特點,克服沾沾自喜、驕傲自滿等不良傾向,以對自己負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對生命負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作,確保再創(chuàng)安全年,為集團(tuán)、股份公司的效益、改革、發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)保障。

股份公司全體領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)公司、股份公司相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人;股份公司安全通風(fēng)部(瓦斯研究室)、生產(chǎn)技術(shù)部(總工程師室)全體人員;礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局局長、副局長、總工程師;省內(nèi)原煤公司董事長(執(zhí)行董事)、黨委書記、總經(jīng)理,總工程師,分管安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理;所有生產(chǎn)礦井的礦長參加會議。

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