最美“六種人”征文
常懷感恩之心
永耒公司 譚崳華
在湘煤集團(tuán)轟轟烈烈地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐“最美六種人”活動之際,我想談?wù)勛约簩τ诟卸鞯囊稽c(diǎn)認(rèn)識。謙卑的人、禮讓的人、寬厚的人、合作的人、道義的人、感恩的人,每種人都是高尚的、最美的,都是我們學(xué)習(xí)的榜樣,但是感恩的人有著不一樣的風(fēng)采。感恩是來自心靈空間的力量,是自然的、純粹的,閃燿著人性的光輝。我們要常懷感恩之心,感恩家人、感恩朋友、感恩企業(yè)、感恩社會,讓我們的生活充滿幸福,讓我們的工作充滿快樂。
對于感恩,中西方不同的文化,有著不同的理解。西方的感恩觀有濃厚的基督教色彩,是一種信仰的表現(xiàn)。中國的感恩思想源遠(yuǎn)流長,從春秋戰(zhàn)國時期直到現(xiàn)代社會,一直不斷傳承,已經(jīng)成為中國人思想中不可分割的一部分。有學(xué)者提出“清明節(jié)是中華民族的感恩節(jié)”,詩人唱“投桃報(bào)李”,文人云“誰言寸草心,報(bào)得三春暉”,老百姓說“滴水之恩,涌泉相報(bào)”。
我感恩共產(chǎn)黨。我長在紅旗下,黨給了我們安定的生活,還安排好學(xué)習(xí)和工作。我從小學(xué)到大學(xué),學(xué)費(fèi)幾乎是全免。雖然家庭不寬裕,但從來沒有挨餓受凍,父母也不用為學(xué)費(fèi)而操心。我感恩企業(yè)。1970年,我父親通過招工從農(nóng)村來到了永耒鐵路。1989年,我高中畢業(yè)了,原白沙礦務(wù)局有一個到西南交大定向委培的指標(biāo),我通過公平競爭上了大學(xué)。大學(xué)畢業(yè)后,單位對我重點(diǎn)培養(yǎng),安排我到基層學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、到黨校學(xué)習(xí)管理知識,提高綜合素養(yǎng)。1998年,單位第一次組織公開競聘選拔中層干部,我被選聘為副段長。2012年,公司領(lǐng)導(dǎo)出面,將我的愛人從兄弟單位調(diào)過來,解決了我的家庭問題。我自參加工作以來,雖然做的只是很普通的工作,公司卻給了我很多榮譽(yù),有文明員工、優(yōu)秀黨員、勞動模范等。我來自草根,父親是普通的工人,母親是家屬,家庭無任何社會關(guān)系,回想我在公司的學(xué)習(xí)、工作和生活,企業(yè)對我本人、家庭的關(guān)心和關(guān)照,真的是數(shù)也數(shù)不清。我父子兩代都工作、生活在永耒鐵路,可以說,沒有永耒鐵路,就沒有我今天的幸福生活。
對企業(yè)來說,感恩是企業(yè)文化,是精神內(nèi)涵。它包括三個方面:其一是企業(yè)員工之間的相互感恩;第二是企業(yè)和員工之間的雙向“感恩”;第三則是企業(yè)和員工對社會的感恩。三個方面的內(nèi)容相互聯(lián)系、有機(jī)結(jié)合,體現(xiàn)了企業(yè)感恩文化的本質(zhì)。 這樣一種企業(yè)文化的本質(zhì)就是“堅(jiān)持以人為本”,重視人的價值,使員工獲得充分發(fā)揮自己聰明才智、不斷實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)會,自我發(fā)揮、自我實(shí)現(xiàn)和自我完善;從而有利地維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。顯然,它對企業(yè)的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展具有重要的作用。
對個人來說,感恩是處世哲學(xué),是生活態(tài)度。那么,作為企業(yè)的員工,應(yīng)該如何感恩呢?我認(rèn)為應(yīng)做好以下三件事:
一是懷著感恩的心去工作。職場有句名言:“態(tài)度決定一切”。有了感恩的心,工作態(tài)度好了,工作的熱情被激發(fā)出來,工作成績自然就越來越好。我們的職位是公司給我們施展才華的平臺,不管哪一位干得好、有能力,都有資格坐這個位置,所以我們要感恩企業(yè)。“今天工作不努力,明天努力找工作”。我們的工作來之不易,我們現(xiàn)在的職位是多年努力的結(jié)果,只有珍惜當(dāng)下,明天才有希望。也許,我們的工作有很多不如意的地方,比如工作環(huán)境不夠舒服,或者工作不夠輕松,或者交通不便等;但是,我們有團(tuán)結(jié)互助的班組,我們有相互關(guān)心的集體,我們的企業(yè)效益不斷增長,我們的收入逐年提高。只有付出,才會有回報(bào);不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹。我們要懷著感恩的心,把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事,盡職盡責(zé)、精益求精地做好每一項(xiàng)工作。每人的工作都做好了,企業(yè)才能發(fā)展壯大,企業(yè)壯大了,我們的收獲就會更多了。企業(yè)和員工就是這種相依相存的關(guān)系,在市場的風(fēng)浪中成長。
二是盡自己所能去回報(bào)企業(yè)。把自己的聰明才智發(fā)揮在為企業(yè)多創(chuàng)造價值上,多做實(shí)事,少說空話;多講奉獻(xiàn),少講價錢。少部分人工作上唯利是圖、損公肥私、挑肥揀瘦,生活上鋪張浪費(fèi)、貪圖享受,這就是毫無感恩之心的表現(xiàn),他們把企業(yè)當(dāng)成唐僧肉,恨不得分光吃光。特別是在市場艱難時,我們要學(xué)會堅(jiān)守,與企業(yè)共渡難關(guān)。而且,越是艱苦的地方,越難激發(fā)我們的斗志,更好地展示自己的才能;越是復(fù)雜的工作,越能鍛煉人的能力。目前公司上下大力開展三項(xiàng)制度改革,勢必會打破原有利益格局,造成利益分配的調(diào)整,一些人反對意見還很大。不改革,公司遲早會被拖窮拖垮,所以我們必須在思想上、行動上大力支持公司的改革,多出點(diǎn)子,少添亂子;多講大局,少講個人利益。人心齊、泰山移,只要全體員工齊心協(xié)力,公司一定會走向輝煌。
三是忠誠企業(yè),不辜負(fù)企業(yè)賦予我們的責(zé)任。公司為每一位員工制定了崗位職責(zé),位置越高,權(quán)力越大,但同時責(zé)任和義務(wù)也隨之越多。權(quán)利用在正當(dāng)?shù)牡胤?,能?chuàng)造價值、造福一方;相反,權(quán)利使用不當(dāng)或被小人利用,則會給公司造成巨大損失,甚至是滅頂之災(zāi)。牢固樹立正確的權(quán)利觀、忠誠于企業(yè),是員工重要的基本素質(zhì)。如果一個人沒有感恩的心,凡事自己先得好處,對企業(yè)的利益不是很關(guān)心,往往為了自己一點(diǎn)點(diǎn)蠅頭小利,而犧牲公司利益,葬送自己的前程。本人所在的運(yùn)輸部是公司創(chuàng)造效益的重要單位,也是公司對外服務(wù)的窗口,過去受社會上的一些不良現(xiàn)象影響,個別員工以車謀私、偷拿貨物、索拿卡要等行為嚴(yán)重?fù)p害了公司的形象,雖多次嚴(yán)厲查處,但沒能根本杜絕,究其原因,就是部分員工對公司不忠誠,違紀(jì)人員把工作之便當(dāng)成生財(cái)之道,其他人員礙于情面不愿舉報(bào)。運(yùn)輸部應(yīng)加強(qiáng)對員工的感恩教育、忠誠教育和職業(yè)道德教育,同時把員工的工資收入與裝運(yùn)量掛鉤,員工就能直觀地感受到-得罪了貨主,就是得罪了自己的錢包,違紀(jì)違規(guī)人員自然就成了過街老鼠人人喊打。員工的工作態(tài)度和工作質(zhì)量就會有一個根本性的轉(zhuǎn)變。
“魚知水恩,乃幸福之源”。常懷感恩之心,當(dāng)思工作不易。感恩是我們的力量之源。讓我們用感恩的心對待每一天、每一人、每一事,開心工作,快樂生活,成就精彩人生。