最美“六種人”征文
《做事先做人，做好“六種人”》心得體會(huì)
白山坪公司 唐 云
讀了集團(tuán)公司覃董事長(zhǎng)首倡的做事先做人，做好“六種人”，即做一個(gè)謙卑的人、禮讓的人、寬厚的人、合作的人、道義的人、感恩的人，內(nèi)心深受感慨，作為湘煤萬千當(dāng)中普通一員，覃董事長(zhǎng)的“六種人”理念，為我們年輕人指明了做人做事的航標(biāo)?，F(xiàn)將個(gè)人心體會(huì)簡(jiǎn)述如下：
謙卑。是虛懷若谷所顯示的平靜，是洞悉人心之后的安然。它是心智的清明，在天地大美面前豁然醒悟之后的喜悅。謙卑使人煥發(fā)出美，不光彬彬有禮，也不光以笑悅?cè)耍凰且粋€(gè)人在歷經(jīng)滄海之后有的一種成熟、大善盈胸之際的一份寬厚、物欲淘凈之余呈現(xiàn)的一顆赤子之心。
禮讓。可以是一個(gè)不經(jīng)意的攙扶，可以是一句簡(jiǎn)短的問候，也可能是一個(gè)贊許的眼神，一抹會(huì)心的微笑，還可能是一個(gè)無聲的鼓勵(lì)；完善自己的文明行為，并非一定要有什么了不起的舉措，而是要從身邊這些小事做起，養(yǎng)成文明的習(xí)慣，使文明貫穿我們的一舉一動(dòng)。借中央電視臺(tái)的這則公益廣告詞：禮讓與文明，“也許只是幾厘米的長(zhǎng)度，也許只是一張紙的厚度”，或許更能引導(dǎo)自己怎樣在生活中做一個(gè)文明禮讓的人。
寬厚。在日常生活中，人們之間難免發(fā)生誤解或摩擦，特別是當(dāng)別人由于誤會(huì)而冤枉自己或無意中傷害了自己時(shí)，應(yīng)當(dāng)怎樣對(duì)待？我們要寬厚待人，當(dāng)有人由于誤會(huì)而冤枉了自己時(shí)，應(yīng)當(dāng)予以諒解，不要得理不饒人；再批評(píng)別人的錯(cuò)誤時(shí)，態(tài)度應(yīng)當(dāng)誠(chéng)懇，友善，不要尖酸刻薄，更不要抓住人家的錯(cuò)誤不放。寬厚的人，心胸開闊，不計(jì)較小事，與人為善，這樣不僅有利于個(gè)人的身心健康，而且還使人與人之間的關(guān)系更加和諧，融洽。
合作。就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神，簡(jiǎn)單來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)，能使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員顯示高漲的士氣，有利于激發(fā)員工作的主動(dòng)性，由此而形成的集體意識(shí)，共同的價(jià)值觀，高漲的士氣、團(tuán)結(jié)友愛，團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)自愿地將自己的聰明才智貢獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也使自己得到更全面的發(fā)展。
道義。人之所以為人，就在于人能夠遵循“道義”，在“道義”規(guī)范下推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。“道義”由形而上轉(zhuǎn)化到形而下的實(shí)踐價(jià)值就是以責(zé)任和義務(wù)規(guī)范出穩(wěn)定、有序、協(xié)調(diào)的社會(huì)狀態(tài)，即人與社會(huì)和諧存在的狀態(tài)。這樣的社會(huì)狀態(tài)需要用平等、公平、正義的“道義”理念來建構(gòu)。只有當(dāng)人與人之間的相互尊重、相互關(guān)心、相互體貼、相互愛護(hù)、相互幫助成為一種社會(huì)“道義”時(shí)，這個(gè)社會(huì)才是真正的民主法制、公平正義、誠(chéng)信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)。
感恩。感恩生活，生活將賜予你燦爛的陽(yáng)光，你不感恩，只是一味地怨天尤人，最終可能一無所有”。一個(gè)懂得感恩的人和一個(gè)自私的人，在困難的時(shí)候得到的幫助是截然不同的”。所以，一個(gè)只有懂得感恩的人才會(huì)做好人、做好事。學(xué)會(huì)感恩，以感恩的心，這句話說來容易，本人理解，只有帶著感恩的心去工作，才能激發(fā)工作的熱情，才能對(duì)事業(yè)有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。
回顧這幾年的工作我深有體會(huì)，本人一直感謝組織對(duì)我培養(yǎng)和信任，在機(jī)關(guān)事力中心工作這些年，積極配合部門主管領(lǐng)導(dǎo)完成辦公室各項(xiàng)工作，在對(duì)外工作中從領(lǐng)導(dǎo)平日處理事務(wù)中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從一個(gè)不太會(huì)說話轉(zhuǎn)變成對(duì)正確應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工農(nóng)和對(duì)外協(xié)調(diào)工作，為部門出謀劃策，排憂解難，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定?；仡櫣ぷ魉〉玫囊恍┏煽?jī)，我深深體會(huì)到這是源自我?guī)е卸鞯男娜ネ度氲焦ぷ髦?，以感恩的心來激發(fā)工作的動(dòng)力和壓力。