最美“六種人”征文

“六種人”從我做起

湘潭公司  周立新  李光輝

點(diǎn)擊湘煤集團(tuán)網(wǎng)站，品讀最美“六種人”先進(jìn)事跡，與一顆顆美麗心靈近距離接觸，敬佩之情油然而生。他們大多身處平凡崗位，但卻能長(zhǎng)年累月默默的堅(jiān)守和倡導(dǎo)著心中的那份真善美，旗幟鮮明的釋放正能量，不既讓筆者為之汗顏。

“謙卑、禮讓、寬厚、合作、道義、感恩”這是覃董事長(zhǎng)對(duì)如何做一個(gè)優(yōu)秀員工提出的進(jìn)一步具體要求。在企業(yè)艱難運(yùn)轉(zhuǎn)的當(dāng)下，我們甚至也可以理解為這是企業(yè)道德文化建設(shè)的一個(gè)基本要求?，F(xiàn)在全集團(tuán)已經(jīng)掀起了宣傳、學(xué)習(xí)六種人的熱潮，這對(duì)企業(yè)步出困境無(wú)疑將起到極大的助推作用，對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。“做事先做人，做好六種人”我們應(yīng)該以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)集團(tuán)公司的號(hào)召，普通職工從我做起，黨員干部更應(yīng)該從我做起。

可我們身邊或多或少的存在這樣的現(xiàn)象，如果你講道義，為人謙卑、禮讓；待人真誠(chéng)、寬厚，常被人笑話為“死腦筋”、“大傻瓜”，導(dǎo)致一些人不敢從我做起、不想從我做起。甚至有的人說(shuō)的是一套，做的是一套，壓根就不肯從我做起。

從我做起，必須理解“六種人”的深刻內(nèi)涵。它集中體現(xiàn)了一種虛懷若谷的人格修養(yǎng)和時(shí)時(shí)處處為他人著想的傳統(tǒng)美德，是我們立身的精神尺度和為人處世的行為準(zhǔn)則。

從我做起，必須時(shí)刻將企業(yè)的利益放在心上，對(duì)企業(yè)有一種強(qiáng)烈的歸屬感。作為企業(yè)的一員，不論你身處何種崗位，都應(yīng)該心存感恩，將維護(hù)企業(yè)的利益放在第一位，為企業(yè)增光添彩。危機(jī)時(shí)刻更應(yīng)該抱團(tuán)取暖與企業(yè)共度難關(guān)，否則，就是對(duì)企業(yè)的一種背叛。

從我做起，貴在堅(jiān)持。從我做起，談起來(lái)比較容易，真正做到并不那么簡(jiǎn)單；在一兩件事情上做到比較容易，在許多工作中做到就比較困難；堅(jiān)持一陣子容易，長(zhǎng)期不懈、善始善終則比較困難。一個(gè)人就是一個(gè)標(biāo)桿，一個(gè)人就是一面旗幟。胡文勝等人就是于平凡之處從我做起，一以貫之地長(zhǎng)期堅(jiān)守著自己的信念，為我們樹(shù)立了榜樣。

“六種人”從我做起，我們每位湘煤?jiǎn)T工應(yīng)該切實(shí)擔(dān)當(dāng)起這份責(zé)任，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，成就自己、成就湘煤輝煌！