感恩的心，感恩的人

—— 記辰溪礦業(yè)公司醫(yī)院院長(zhǎng)田方云

他從醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)后分配來辰溪煤礦醫(yī)院工作，始終工作在礦山醫(yī)療救護(hù)第一線；他扎根礦山，服務(wù)礦山，默默地奉獻(xiàn)自己的青春年華，用自己的所學(xué)為廣大礦工病友們服務(wù)，一干就是20多年。他在自己身患尿毒癥重病后，仍不忘作為一名醫(yī)務(wù)工作者所肩負(fù)的使命——治病救人，在病情好轉(zhuǎn)后及時(shí)趕回醫(yī)院上班；他是一位懂得“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)”的人，患病期間得到的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全礦職工家屬以及親人們的關(guān)懷、關(guān)心和幫助他都始終銘記在心，身體康復(fù)后，他用自己的行動(dòng)來感恩社會(huì)、感恩單位、感恩組織；他用自己的仁心醫(yī)術(shù)來回報(bào)所有關(guān)心和幫助他的人；同時(shí)也獻(xiàn)出自己的愛心，盡一切努力來關(guān)心和幫助需要幫助和關(guān)心的人。他----就是湖南煤業(yè)集團(tuán)辰溪礦業(yè)公司醫(yī)院院長(zhǎng)田方云。

扎根醫(yī)院

1990年7月，他從衡陽醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè)畢業(yè)后，他放棄了更好的工作機(jī)會(huì)，毅然決定回到生他養(yǎng)他伴他成長(zhǎng)的沅水河畔工作，服務(wù)家鄉(xiāng)人們，并成為了辰溪煤礦醫(yī)院的一名醫(yī)生。在此期間，他兢兢業(yè)業(yè)、勤奮刻苦，用自己所學(xué)為廣大礦工和家屬解除病痛，出色的完成了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，多次得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大患者的好評(píng)。1999年3月，因?yàn)楣ぷ鞒錾?，?dān)任了湖南辰溪煤礦職工醫(yī)院院長(zhǎng)。2001年12月，光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。然而“天有不測(cè)風(fēng)云、人有旦夕禍福”，正當(dāng)他滿懷豪情帶著廣大醫(yī)院職工向著更高的目標(biāo)前進(jìn)的時(shí)候，一場(chǎng)大病正悄然降臨到他的頭上，而此時(shí)他卻正處在忘我的工作中，渾然不知尿毒癥已經(jīng)十分的嚴(yán)重。2002年11月份，當(dāng)他自己感覺無力再繼續(xù)承擔(dān)超負(fù)荷的工作時(shí)，已經(jīng)處于尿毒癥的中晚期，唯一可以做的就是換腎。但在當(dāng)時(shí)換腎手術(shù)需要的20余萬元巨額醫(yī)療費(fèi)用對(duì)普通工薪階層來說無異于天文數(shù)字，為了籌集醫(yī)療費(fèi)辰溪煤礦第一次在全礦范圍內(nèi)開展了愛心募捐活動(dòng)，全礦共捐款30373.70元，2003年3月，他在廣州軍區(qū)醫(yī)院成功的進(jìn)行了腎移植，手術(shù)和術(shù)后的康復(fù)都十分順利。在他患病養(yǎng)病的半年多時(shí)間里，多次得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心問候、全礦職工家屬和社會(huì)好心人的愛心幫助以及親朋好友的關(guān)懷、愛護(hù)，所有的這一切都似一絲絲春意滋潤(rùn)了他的心田，增強(qiáng)了他戰(zhàn)勝病魔的信心和動(dòng)力。

“醫(yī)生的天職是治病救人，為患者消除病痛，而不是躺在病床上。”這是作為醫(yī)生他的信念，因此，他在病情稍微好轉(zhuǎn)后，他放棄繼續(xù)休息，于2004年5月份返回醫(yī)院要求上班，這時(shí)他在醫(yī)院干的是最基層的門診醫(yī)生。從患病前的院長(zhǎng)到病后的門診部醫(yī)生，職位的落差并沒有讓心懷感恩之心的他感到不適，他此時(shí)想得最多的是怎么用自己知識(shí)為病人消除病痛，為礦山職工病友們服務(wù)，用自己的微薄力量回饋領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界對(duì)他的關(guān)懷。2007年1月，在身體允許的條件下，他服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排出任了煤礦醫(yī)院副院長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院外科工作。2007年8月，他擔(dān)任了醫(yī)院黨支部書記，2010年12月，他再次擔(dān)任辰溪礦業(yè)公司醫(yī)院院長(zhǎng)。

胸懷感恩

“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)。”大病后的他對(duì)人生有了更多的感悟，他深深知道自己第二次生命的獲得是多么來之不易，首先該感謝的是上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)，感謝他們的鼓勵(lì)關(guān)懷和大力幫助；其次該感謝的是親朋好友和各位同事，感謝他們的親切關(guān)心、真心愛護(hù)和無私援助；最后該感謝的是社會(huì)上所有的好心人，感謝他們給予的一切幫助和關(guān)愛。病后這十幾年來他始終秉著感恩社會(huì)、回報(bào)單位這一原則來工作、學(xué)習(xí)和生活。他熱愛生活，積極鍛煉身體，樂觀向上，與人為善，盡一切能力來幫助和關(guān)心需要幫助和關(guān)心的人。

在工作中，無論在什么崗位，總是兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍；總是懷著一顆感恩的心，作為醫(yī)院里曾經(jīng)的院長(zhǎng)，他不擺架子，病后他主動(dòng)要求去門診部工作，以一個(gè)普通醫(yī)生的身份參加排班、值班，他對(duì)待病友更加關(guān)心和體貼，處處以一位醫(yī)生的身份去關(guān)心病友，反過來自己又收到病患者的關(guān)心，在他身體慢慢恢復(fù)以后，服從組織安排主管醫(yī)院外科礦山救護(hù)工作，又多次主刀為廣大病患者解除病痛，為醫(yī)院外科事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮傳幫帶的作用，期間因?yàn)楣ぷ魍怀觯?span lang="EN-US">2005年被評(píng)為公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

“醫(yī)者仁心”，作為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一，大病后的他對(duì)這一句話有了更深一層的認(rèn)識(shí)；在擔(dān)任黨支部書記期間他帶頭領(lǐng)著醫(yī)院廣大干部職工加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷改變服務(wù)觀念，努力提高服務(wù)質(zhì)量，積極開展“病人滿意度”調(diào)查，確保“一切以病人為中心”服務(wù)理念貫徹到每個(gè)工作細(xì)節(jié)中，拒絕病人家屬的紅包，改善醫(yī)患關(guān)系，患者的微笑和稱贊才是對(duì)醫(yī)生最好的獎(jiǎng)勵(lì)。在抓好分管的黨群、工會(huì)、后勤等工作的同時(shí)積極協(xié)助院長(zhǎng)抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作，擔(dān)任支部書記三年多時(shí)間里，醫(yī)院政局穩(wěn)定，全院干部職工團(tuán)結(jié)一心，所在黨支部連續(xù)三年被評(píng)為辰溪礦業(yè)公司先進(jìn)黨支部，他本人也多次被評(píng)為辰溪礦業(yè)公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者，2009年還被評(píng)為湘煤集團(tuán)優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

再次擔(dān)任院長(zhǎng)這個(gè)主要管理工作以來，依然讓感恩之心常駐，勤勤懇懇地服務(wù)，盡心盡力地工作，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)幫助下，作為院長(zhǎng)的他不斷改進(jìn)工作方法，緊密聯(lián)系群眾，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真開展“精細(xì)化管理和擰毛巾、降成本”等活動(dòng)，和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，精誠合作，使得醫(yī)院的各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，職工收入相應(yīng)提高：2011年度，礦醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入達(dá)到了701萬元，創(chuàng)歷史最好成績(jī)；到2012年度，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入再創(chuàng)新高達(dá)到了711萬元。

醫(yī)院除經(jīng)濟(jì)效益取得長(zhǎng)足發(fā)展之外，其他方面也大幅向前邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。專業(yè)技術(shù)方面，他積極參加醫(yī)院外科臨床診療工作，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)的環(huán)境，引導(dǎo)一線醫(yī)生開展臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高臨床操作技術(shù)，指導(dǎo)外科手術(shù)，定期參加外科疑難病例探討和大中型手術(shù)的直接操作，發(fā)揮傳幫帶的作用，與懷化市第一人民醫(yī)院結(jié)成友好醫(yī)院，每年選派年輕醫(yī)務(wù)人員去市醫(yī)院醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷引進(jìn)新技術(shù)，為醫(yī)院醫(yī)療水平的提高起到了重要作用。幾年來，積極向上級(jí)爭(zhēng)取資金支持，為醫(yī)院添置了CT、DR、全自動(dòng)生化分析儀等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，對(duì)醫(yī)院的內(nèi)外壞境也進(jìn)行了部分改造，這些都為醫(yī)院今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。醫(yī)療質(zhì)量安全管理方面，出臺(tái)一系列相關(guān)管理制度和措施，做到質(zhì)量管理制度化、人性化。使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理改造走上了良性軌道，醫(yī)院的各項(xiàng)工作得到了上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門的好評(píng)。