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以安全生產(chǎn)為中心 以主題活動為載體

點擊次數(shù):    更新時間:2007年07月03日

 

創(chuàng)造性地開展黨建思想政治工作
----記白沙礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局黨委
今年以來,白沙安全生產(chǎn)管理局黨委以企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、文化建設(shè)為重點,突出中心,服務(wù)大局,唱響主旋律,把握主動性,加強黨建思想政治工作,充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。上半年,礦區(qū)安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),精細管理初見成效,礦區(qū)各項工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
黨建工作突出一個“實”字
今年來,該局黨委為適應(yīng)新形勢的需要,對改進黨組織工作內(nèi)容和活動方式進行了積極的探索,取得了一定成效。主要特點有:
完善制度。該局根據(jù)實際,制訂了黨建思想政治工作目標管理考核細則、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施意見和考核辦法、黨委會議事規(guī)則、黨員經(jīng)常性教育、調(diào)查研究工作制度、民主生活會制度等一系列黨建思想政治工作制度,使黨建思想政治工作有目標、有制度、有檢查、有考核,并逐步向制度化、規(guī)范化邁進。
突出重點。圍繞加強黨的自身建設(shè)和發(fā)揮政治核心作用這兩件大事,提出了強化核心、服務(wù)中心、凝聚人心的總要求,明確了“八個一”的工作思路,即:堅持一個指導(dǎo),即以黨的十六大精神、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo);貫穿一條主線,即集團公司提出的“管理效益年”;按照一個方針,即黨要管黨、從嚴治黨的方針;抓好一個重點,即安全生產(chǎn);體現(xiàn)一種精神,即與時俱進的開拓創(chuàng)新精神;夯實一個基礎(chǔ),即基層組織建設(shè);深化一項活動,即創(chuàng)先爭優(yōu)活動;注重一個效果,即促進企業(yè)改革發(fā)展和礦區(qū)穩(wěn)定。
注重創(chuàng)新。今年以來,面對新的管理體制,該局積極探索與時俱進、常抓常新的工作機制,獨具特色、富有創(chuàng)作性的方式方法,主題鮮明、富有實效性的活動載體,從而有力地推動了礦區(qū)黨建工作全面加強、全面發(fā)展、全面提高。在黨建思想政治工作上,按年、季、月創(chuàng)新了“二十四”項制度或規(guī)定,使黨群工作做到量化、規(guī)范化。
主題活動突出一個“細”字
該局黨委對主題活動內(nèi)容進行了細化、量化,做到月月有活動,項項有考核,主題活動在整個礦區(qū)蓬勃開展。
該局進一步完善了活動方案,做到“四統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一要求, “四明確”,即明確措施、明確責任、明確要求、明確時間。針對活動的三個階段,精心組織、周密安排,逐一提出了明確、具體、細致的要求和主要任務(wù),從5月份到12月份,月月安排了具體活動。馬田礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室分片包干到生產(chǎn)礦井,各礦井領(lǐng)導(dǎo)和管理人員分到連隊,以定目標、責任項目、工程達標,開展領(lǐng)導(dǎo)“樣板工程”活動,每月對領(lǐng)導(dǎo)“樣板工程”項目進行驗收,對沒有達到要求的工程項目進行通報批評,并在當月領(lǐng)導(dǎo)工資兌現(xiàn)中進行考核處罰。紅衛(wèi)礦業(yè)公司龍家山礦為了確保主題活動抓出實效,結(jié)合本單位的工作實際,制定了活動競賽公布欄和考核辦法,并將考核欄和考核辦法懸掛到各連隊學(xué)習(xí)室和機房,使廣大員工隨時掌握本隊組及個人的活動開展信息,極大地提高了員工參加活動的熱情。楚湘工程公司黨委以新星副井井筒修復(fù)項目部為重點,通過抓重點再幅射到各工地的方式開展主題活動,開展了“安全快速掘進能手賽”、“我為修復(fù)新井作貢獻”的崗位對比賽、“井壁修復(fù)質(zhì)量評優(yōu)”、“優(yōu)勝鉆臺”等競賽活動,調(diào)動了全體干群的積極性,6月18日新星副井井筒-180水平勝利實現(xiàn)了新老井壁合攏。
維穩(wěn)責任突出一個“明”字
該局始終把維護礦區(qū)穩(wěn)定作為頭等大事來抓,加強了領(lǐng)導(dǎo),明確了責任。礦區(qū)集團黨委與各單位黨政要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了維穩(wěn)工作責任狀,明確了獎懲措施,加強了考核,完善了制度。完善了春節(jié)、“兩會”“五一”等重大節(jié)日和特殊期間值班制度。加強了領(lǐng)導(dǎo)值班,局黨委要求放假期間凡值班的領(lǐng)導(dǎo)和部門負責人每天要到局調(diào)度室值班,調(diào)度礦區(qū)各單位的情況。同時對礦區(qū)各單位的維穩(wěn)工作進行了具體安排,加強了對礦區(qū)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),增強了責任心。認真做好了不穩(wěn)定因素的排查工作和信訪接待工作,每月集中排查一次不穩(wěn)定因素,通過排查,深入了解,準確掌握社情民意。對不穩(wěn)定信息及時上報了集團公司和省國資委維穩(wěn)辦,并按照“五個一”的原則,落實到單位。今年來,共接訪8次集體上訪,經(jīng)做工作,理順了上訪者的思想情緒,化解了矛盾。

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