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黃牛嶺礦業(yè)公司紀(jì)檢監(jiān)察部以履職監(jiān)督為重點，扎實做好日常監(jiān)督工作，今年以來緊盯招待用餐、公務(wù)用車、酒水采購管理、備用金管理、出差報銷、社保掛靠、職工考勤等12個問題，取得較好效果。
聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，做好對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。
該公司全面落實黨內(nèi)監(jiān)督制度，利用溝通會商、談心談話、調(diào)研座談、聽取匯報、參加會議等方式，加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子對黨忠誠、踐行黨的性質(zhì)宗旨情況的監(jiān)督，營造“一把手”和班子成員“重視監(jiān)督、接受監(jiān)督、支持監(jiān)督”的良好監(jiān)督氛圍，黨委、紀(jì)委、班子和班子成員同向同行，積極探索破解“同級監(jiān)督”難題方法。
聚焦“關(guān)鍵領(lǐng)域”，加強對重點業(yè)務(wù)運行的監(jiān)督。
該公司緊盯權(quán)力集中、資金密集、資源富集領(lǐng)域，扎實開展銷售、供應(yīng)、工程、工資分配4次專項監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題21個，下發(fā)監(jiān)察建議書3份，從完善制度、規(guī)范程序、改進作風(fēng)等方面促進公司管理水平提高。
聚焦“民生重點”，加強對群眾關(guān)心問題監(jiān)督。
該公司針對職工關(guān)心的食品安全問題，督促后勤服務(wù)中心建立常態(tài)化檢查監(jiān)督機制，每月每周開展食品安全、食堂衛(wèi)生工作檢查。針對職工反應(yīng)的洗澡水不大、不熱、不干凈等問題，督促礦井、后勤服務(wù)中心迅速完成了洗澡水切換、空氣能水罐維修、供水管路整改等工作。根據(jù)職工舉報，對機廠原廠長黃某涉嫌克扣職工工資問題進行調(diào)查，對工資分配方案不明晰、分配結(jié)果不公開等問題，督促該廠及時進行整改。
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