湖南煤業(yè)股份有限公司

關(guān)于下達 2023 年煤礦“四化”

建設項目計劃的通知

  

礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局，原煤公司：

煤礦“四化”(機械化、 自動化、信息化、智能化)建設是實 現(xiàn)減人提效的根本途徑，也是實現(xiàn)礦井本質(zhì)安全、科學發(fā)展的需 要。為全面落實 2023 年度集團公司工作會議精神，突出“安全、 轉(zhuǎn)型、高效”三個主題，實現(xiàn)股份公司 2023 年安全生產(chǎn)奮斗目標， 努力建設本質(zhì)安全型礦井，現(xiàn)將 2023 年煤礦“四化”建設項目計 劃予以下達，請認真組織實施。

一、項目實施計劃 (詳細計劃表見附件表一和表二)

(一) 采掘機械化

1.全年實施機械化采煤項目 23 個，其中機械化采煤延續(xù)項目 17 個、新建高檔普采機械化采煤項目 6 個。采煤機械化率同比提 高 5%。

2.全年實施整體頂梁組合液壓支架項目 8 個，其中延續(xù)項目 6 個，新增 2 個：塘沖煤礦和高泉塘煤礦各 1 個。

(二) 自動化

2023 年新增各類自動化項目 40 個。主要實施內(nèi)容為： 1.主排水泵、主抽風機、壓風機、架空人車、乳化液集中供

液系統(tǒng)、變電所自動化控制無人值守系統(tǒng)，主提升機遠程監(jiān)測系 統(tǒng);

2.皮帶運輸機和刮板運輸機集中控制系統(tǒng)；

(三) 信息化

2023 進一步完善和升級改造各類信息化系統(tǒng) 20 套。主要內(nèi) 容為：

1.部分礦井工業(yè)環(huán)網(wǎng)、人員定位、廣播系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、 工業(yè)視頻系統(tǒng)系統(tǒng)的完善和升級改造;

2.充分運用好現(xiàn)有的全省安全生產(chǎn)綜合信息平臺，實現(xiàn)安全 信息共享，提高安全管理效能。按照國家礦山安監(jiān)局《煤礦及重 點非煤礦山重大災害風險防控建設工作總體方案》，主動配合安全 監(jiān)管監(jiān)察部門推進信息化建設升級改造，充分利用新一代信息技 術(shù)，推動煤礦視頻智能監(jiān)控系統(tǒng)、  應急處置視頻智能通訊系統(tǒng)、 重要設備用電監(jiān)測系統(tǒng)、井下精準 定位系統(tǒng)建設。

(四) 智能化

1.做好周源山礦業(yè)分公司智能化工作面搬家倒面工作，在 3232 工作面繼續(xù)實施智能化綜采。

2.進一步完善和使用好周源山礦業(yè)分公司智慧礦山項目和湘 東礦業(yè)公司綜合自動化管控平臺。

3.在興源礦業(yè)公司伍家沖煤礦新建一套煤礦智能化綜合管控 平臺，將各個子系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行無縫對接，系統(tǒng)融合，實現(xiàn)監(jiān)測、 預警、聯(lián)動一體的綜合自動化應急聯(lián)動管控平臺。

4.在伍家沖和周家坳煤礦新增智能化礦燈管理系統(tǒng) 3 套。

二、項目實施要求

( 一) 新增機械化采煤項目實行報批流程，項目單位要向股 份公司上報項目實施方案，經(jīng)批準后執(zhí)行。

(二) 自動化、信息化、智能化項目實行項目報備、方案報 審流程，項目單位要將項目實施方案向股份公司業(yè)務管理部門報 備和方案報審。

(三) 加強項目的過程管理，所有項目都必須編制項目實施 方案。項目實施完成后，項目單位要及時向股份公司報送項目實 施總結(jié)。

( 四) 項目單位要明確責任人，及時研究解決實施過程中的 問題和困難，實現(xiàn)“組織領(lǐng)導、工作責任、計劃進度、保障措施、 實施效果”五到位，確保項目順利實施。

(五) 加強項目驗收管理，股份公司將于年底組織集中驗收。

 附件：湖南煤業(yè)股份有限公司 2023 年“四化”建設項目計劃表

 

                                 

                       湖南煤業(yè)股份有限公司

 2023 年 2 月 21 日

 

(聯(lián)系人：張建生 18874716259)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

 

 

 

  

抄送：股份公司領(lǐng)導，生產(chǎn)技術(shù)部，安全通風部，戰(zhàn)略股資部，企 業(yè)管理部，物資供應分公司。

湖南煤業(yè)股份有限公司黨群綜合部          2023 年 2 月 21 日印發(fā)