集團公司召開2024年新年員工大會

收心歸位啟新程  擊鼓催征譜新篇

2月18日，龍年新春開工第一天，集團公司召開總部新年員工大會。會議通報了春節(jié)期間相關工作情況，并圍繞落實集團公司2024年工作會議精神，切實做好節(jié)后“三保”工作，確保實現首季開門紅進行了安排部署。

股份公司總經理湯世杰通報了股份公司春節(jié)期間有關情況，并作了“三保”工作報告。春節(jié)期間，各單位扎實抓好了停工檢修、復工復產、礦區(qū)穩(wěn)定等工作，公司整體和諧穩(wěn)定，秩序井然：共完成276個檢修項目，維護更新了關鍵設備設施，為復工復產打好了“前哨戰(zhàn)”；到18日，15家原煤公司順利實現全面復工復產；銷售分公司積極做好市場維護和電煤的保供工作，實現了開門早、開門穩(wěn)。

集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘作重要講話，他強調：

要收心歸位，迅速進入工作狀態(tài)?？偛繖C關全體員工必須以上率下、躬身示范，迅速從節(jié)日狀態(tài)調整到工作狀態(tài)，收心聚力、起而行之，做到開年即開戰(zhàn)、誓奪新勝利。特別是要強化“快一步”的思維。在思想引領和行動落實上快，要迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團公司2024年的“規(guī)劃圖”上來，在凝聚思想上快一步，吃透、領會會議精神，把握重點，結合本單位、本部門的實際，認真謀劃落實集團“357”（即三個主題年活動、五大任務目標、七項工作舉措）目標任務應該干什么、怎么干，努力營造心往一處想、勁往一處使的濃厚氛圍。要強化“高一格”的標準。“高一格”就是要把各項工作標準定的更高。要切實以最嚴的管理、最嚴的措施抓安全，堅定不移實現安全年；要在集團既定目標的基礎上，瞄準更高目標主動作為、自我加壓，切實以更強的志氣攀高折枝、跳起摘桃。要強化“嚴一檔”的要求。“嚴一檔”就是要在干部作風上要求更嚴。進一步暢通干部能上能下能轉渠道，以從嚴管理杜絕責任慢轉、空轉、不轉、倒轉等問題，始終保持緊張快干、真抓實干、多謀善干的過硬作風。

要大干快上，科學高效推進工作。一要切實抓好節(jié)后“三保”工作。要始終牢記安全生產這個“國之大者”“企之底板”，努力推進高質量發(fā)展和高水平安全良性互動，同時，激揚奮斗精神，最大程度調動員工的生產積極性，以增產促增收，以增產提效益。二要扎實推進轉型發(fā)展工作。2024年，要以“轉型升級奮進年”為抓手，以加快“湖南省煤炭供應保障體系”建設為重點，積蓄高質量發(fā)展新動能。三要著力提升企業(yè)運行質效。要堅持深化改革促高效，堅持精細管理促高效，堅持創(chuàng)新驅動促高效。四要全力加強企業(yè)黨建工作。五要堅決確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。

要實干奮斗，助力新湘煤基業(yè)長存長青長盛。他指出，在新時代，新湘煤要在識變中積勢而長存，在求變中蓄勢而長青，在應變中謀勢而長盛。新湘煤基業(yè)要長存長青長盛，必須適應變化。做到能夠清醒認識國際國內發(fā)展大局，能夠準確把握企業(yè)的歷史方位，能夠清楚了解當前歷史時期在整個新湘煤建設進程中的具體位置。新湘煤基業(yè)要長存長青長盛，必須變革創(chuàng)新。要充分發(fā)揮改革變革的先導作用，把蘊藏在三萬湘煤兒女中的創(chuàng)新活力充分激發(fā)出來，謀定而后動、厚積而薄發(fā)，依靠變革創(chuàng)新育先機、開新局。新湘煤基業(yè)要長存長青長盛，必須持續(xù)奮斗。全體湘煤人都要保持奮斗姿態(tài)、增強斗爭本領，苦干實干拼命干，會干巧干用心干，把各項工作往好里做、往深里做、往實里做。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經理胡瑞連主持會議并作總結講話。他要求認真貫徹落實董事長講話精神，迅速收心歸位，堅持大干快上，實干奮斗，切實抓好各項工作，堅定目標、任務和信心，強化責任擔當，握緊“方向盤”，擰緊“安全閥”，盯緊“工作表”，一項一項抓布局，抓落實，鉚足發(fā)展干勁，奮戰(zhàn)開門紅，振奮龍馬精神，起征全年勝，匯聚磅礴力量，建設新湘煤，為譜寫“長存長青長盛”的集團高質量發(fā)展新篇章而不懈奮斗！

集團、股份公司全體高管出席會議?？偛繖C關、湘煤培訓中心和在總部辦公的子分公司全體員工參加會議。