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本網(wǎng)訊（記者秋白 通訊員振戎）“傳導壓力、鼓勁加油，助推開好局、開新局，確保今年開非煤單位利潤破億先河目標順利實現(xiàn)。”2月14日，集團公司黨委書記、董事長廖建湘帶隊到楚湘建工集團進行節(jié)后“三保”督查并開展工作調(diào)研。
2022年，楚湘建工集團優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，把握市場機遇，做到了在財務(wù)業(yè)績、戰(zhàn)略業(yè)績追求方面的責任心和積極性都不缺失，經(jīng)營業(yè)績保持了穩(wěn)中有升的良好勢頭，全面實現(xiàn)三大主業(yè)板塊相互依托、彼此促進，構(gòu)建了多點支撐、多業(yè)并舉的產(chǎn)業(yè)體系格局，完成了“一主兩翼”向“三足鼎立”戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。特別是以自身確定性的努力應對疫情影響等諸多不確定性，市場拓展多點開花，承托產(chǎn)能突破920萬噸/年，新簽合同額達103.4億元，獲評2020-2022年度煤炭行業(yè)（部級）工程建設(shè)工法2部、2022年度冶金礦山科學技術(shù)獎二等獎1項，獲得發(fā)明專利授權(quán)4項、實用新型專利授權(quán)12項，有力支撐了企業(yè)快速發(fā)展。主要經(jīng)濟指標全面完成，完成營收40.05億元，超奮斗目標510萬元；實現(xiàn)利潤9025萬元，超奮斗目標225萬元。進入新年，楚湘建工以集團公司2023年度工作會議精神為指引，早謀劃、早部署，新增合同額11.18億元，實現(xiàn)了首月開門紅。
廖建湘充分肯定楚湘建工集團過去一年取得的優(yōu)異成績，強調(diào)要認真貫徹落實集團年度工作會議精神。必須在思想上緊起來。廣泛開展形勢任務(wù)宣傳教育，切實把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到集團公司年度總體部署上來，引導激勵廣大干部職工全身心地投入到緊張的工作當中，匯聚起“上下同欲、共同奮斗、永不懈怠”的磅礴力量。必須在作風上嚴起來。進一步加快在建項目復工復產(chǎn)進度，各級管理人員要切實增強“時不我待”的緊迫感、“工作第一”的責任心，以對企業(yè)發(fā)展和工作崗位高度負責的態(tài)度來約束自己，以過硬作風確保首季首勝的目標圓滿實現(xiàn)。
廖建湘要求，要全力以赴抓開局。繼續(xù)砥礪“拼”的銳氣、錘煉“干”的作風。要強管理。進一步強化“過好緊日子，才能不過苦日子；日子好過了，也要緊著過”的思想，嚴控一切非生產(chǎn)性支出；要全力維護“新湘煤”“新楚湘”來之不易的良好市場形象，進一步和諧銀企關(guān)系，做好財務(wù)優(yōu)化，著力壓降成本。要拓市場。牢記“取法其上，得乎其中；取法其中，得乎其下”的古訓，開年即沖刺，礦建、房建、托管、物業(yè)、設(shè)計之間“比學趕幫超”，為楚湘實現(xiàn)沖刺目標一起加油、共同努力。要防風險。加強資金管理，狠抓“兩金”壓降，嚴防資金風險；要不斷優(yōu)化風控模式，加強合規(guī)管理，嚴格落實法律審查制度，有效堵塞漏洞，規(guī)避風險損失。
廖建湘強調(diào)，要持之以恒深改革。切實抓好“深化改革、強化管理、持續(xù)創(chuàng)新”活動，圍繞“集團化運作、專業(yè)化發(fā)展、差異化管控”方向，構(gòu)建架構(gòu)清晰、權(quán)責科學、管控高效、協(xié)同有力的管控體系，推動治理體系與治理能力現(xiàn)代化。要強化董事會建設(shè)，持續(xù)推進“三項制度”改革，探索建立科學合理的指標體系、規(guī)范剛性的考核體系、激勵約束的薪酬體系，重視效率、突出效益，改出更加廣闊的市場空間、改出更具活力的體制機制、改出更高質(zhì)量的發(fā)展、改出更向上向善的企業(yè)氛圍。
廖建湘要求，要永不懈怠求創(chuàng)新。要向解放思想要紅利、要活力。要以企業(yè)為主體、市場為導向，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，整合內(nèi)部創(chuàng)新資源，年度獲得各類專利數(shù)量突破20個，為斬獲“魯班獎”“太陽杯”“芙蓉杯”奠定堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。要加強人才隊伍建設(shè)，把培養(yǎng)與任用結(jié)合起來，把年輕的好苗子放到項目上淬火，放到不同崗位歷練，讓他們有經(jīng)驗、有眼界、有情懷，通過給他們壓擔子、搭梯子，讓他們長本領(lǐng)、擔使命，為新楚湘貢獻青春和力量。
廖建湘強調(diào)指出，要自我加壓挑重擔。省委省政府、省國資委要求集團公司2023年完成營收220億元，實現(xiàn)利潤14億元。指標是干出來的，不是壓出來的。楚湘建工要統(tǒng)一思想、提高站位、放大格局，進一步增強擔當意識，弘揚奮斗精神，把奮斗目標當考核目標努力，把沖刺目標當奮斗目標攻堅，為集團公司多做貢獻。礦建、房建、托管、物業(yè)、設(shè)計等板塊要勠力同心、共同擔當、拼搏進取，以主動承壓、主動作為繼續(xù)講好“楚湘奮斗故事”。
集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理胡瑞連，黨委副書記、董事文仕秋，黨委委員、董事會秘書王群偉，黨委委員、副總經(jīng)理曹建書、饒高，股份公司總經(jīng)理彭雙良，董事會秘書張新建及總部有關(guān)部室負責人參加督查調(diào)研。
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